成本費用的內容分類

——更新時間：2006-09-28 12:14:30 點擊率: 4300

　　分析人員對費用分析的簡單化是多種原因造成的，也存在多種表現形式，但是危害是相同的，即不能為費用控制和評價提供合理的解釋。

　　1、缺乏對費用組成結構的細致分析

　　這種做法通常導致對異常費用的發生缺乏必要的敏感，對成本費用控制水平的判斷也十分容易得出錯誤結論。有時，此項成本費用的控制結果并不能說明另外一項費用管理的成敗，而且總量的增減變化對于單項費用的控制來說，結果并不完全一致。例如，單就生產成本可言，不同產品的成本控制情況存在很大差異。

有時財務分析人員過于關注費用總數是因為過于迷信比率分析和前后期費用數字的比較，因為這些數據比較容易取得，比較的結果也似乎具有一定的說服力。但是，如果從更高的要求來說，這種分析模式是不能給企業的費用控制帶來更有意義、更有價值的信息。由于不同的成本信息對產品定價等決策而言極為關鍵，而管理費用各項內容的好壞又說明一些企業開支項目的合理性，同時也經常直接影響企業現金流出。因此，在綜合分析的基礎上，對比較重要的費用項目進行細致的分類分析理應得到重視。

　　2、缺乏對成本費用之間結構變化的分析

　　表面看來，會計信息中反映企業的各項成本費用，在一定時期內，企業發生的各項成本費用是這一時期生產經營狀況帶來的結果，它們似乎是同于各自反映的業務活動中的耗費決定的。事實并非如此，企業的成本費用意味著企業資源的耗費和占用，在一定條件下，各項費用之間也存在著此消彼長的趨勢。例如，企業在運營時，有些費用不得不減少或者降低的原因恰恰就是由于另一項費用嚴重超支，企業沒有能力維持正常的費用水平了，此時，如果不加分析地認為費用的降低是合理的，那么就會掩藏這種不正常現象。也就是說，一項費用降低不僅不是費用控制的成果，反而可能是另一類費用超支造成的，這怎么能說是好現象呢？成本費用指標只是眾多指標的一個呀。例如，企業可能會因為不正常的大量廣告費用，導致其他費用不能保證，如售后服務資金，在履行義務時，可能面臨很大信譽風險。此時，此項費用的減少意味著企業服務能力的下降，還能樂觀地判斷形勢在好嗎？事實上，企業的費用結構比例從長遠來看，應該存在一個合理的值，如果比例相關太大，就應該警惕了，該是什么費用超支太厲害了吧。

　　3、忽視成本費用與其他信息變化的聯系分析

　　從企業日常經營的角度來看，成本費用的發生量與現金流量、資金需求和籌資量以及收入增減變化都存在密切聯系。有些分析人員把費用分析看得過于絕對，就費用論費用，這就有可能忽視成本變化給其他信息的影響，無法真正發揮成本費用分析的作用。例如，企業成本費用迅速上升，一般會導致企業資金的不足，而企業因此增加的籌資費用又會反過來增加費用量。再例如，成本費用的增減變化和收入的變化是否同步也直接影響利潤的增減變化，單純看費用變化，就無法解釋費用降低了，但有時利潤卻下降的更快這一現象。當然，這種樂觀的評價本身就問題。

　　分析人員缺乏分析的深度，是由于這種聯系有時并不明顯，也不直接，分析人員不太愿意做這種費力氣又不確定的分析工作。但是他們忽略了，有時分析問題的答案或許就在這里，分析內容和結果的這種不確定恰恰就是分析工作的特點和魅力。經過分析找到問題并找到對策的道路也許并不平坦。我們經常聽到財務人員不斷抱怨企業管理者并不像他們自己那樣重視分析工作，一方面，這得歸罪于他們的成本分析工作過于老套且太含糊，不能給出令管理者滿意的答案；另一方面，企業管理制度建設沒能把如何運用成本信息納入規范體系也是一個重要原因。例如，有些企業沒有建立完整而科學的責任成本和預算管理體系，與這相關的成本分析就無的放矢，無法為企業所用。所以，成本分析不是分析人員自己的事，管理者如果缺乏使用成本信息的動力和條件，成本分析的再生動也無濟于事，那么成本分析人員的簡單對應就是一種相應的態度。

　　成本費用分析只有建立在科學合理的成本管理制度的基礎之上，通過分析人員細致入微的深刻體驗，對成本費用進行符合企業管理要求和生產經營特點的分類，摸清各類成本費用的不同變化規律，及時合理解釋各成本費用主要項目的變化原因和相互影響程度，才能真正發揮成本費用分析的作用。其中尤其不可忽視的是，分析各類成本費用與各個相關業務進展情況信息的關系，那種企業把費用分析同其他分析分開的做法是不可取的。