成本費用的分析方法與角度選擇
——更新時間：2006-09-28 12:13:40 點擊率: 4440
在進行財務分析時如果混淆了財務分析主體的不同視角，內外不分，方法不當，就會使得各自的分析目標難以達到。這里需要首先注意的問題，也是成本費用分析的基本要求。造成這種認識誤區的主要原因在于：
1、成本管理會計的新發展使得外部分析人員躍躍欲試
隨著社會經濟的發展，人們的可支配收入大大增加，消費者對產品功能與質量的期望日益增加，其行為變得更具有選擇性和挑剔性。社會需求的重大變化必然對企業提出了更新、更高的要求，使企業從關注大幅度地降低成本生產轉向關注質量、送貨時間，以及客戶對特別性能的產品和服務的需求，反映到生產組織上來，就是傳統的、以追求“規模經濟”為目標的大批量生產方式要逐步被能對客戶多樣化、日新月異的需求迅速做出反應的“客戶化生產”（定制化生產）所取代。產品（或服務）的差異性意味著其按不同的比例消耗制造費用。例如，不同的產品型號、不同的調整時間和不同的批量都會導致各種產品以不同的比例消耗制造費用。這導致成本分配方法面臨革命性的進步。
到了20世紀后期，為了適應社會經濟條件的重大變化和科學技術的迅速發展，成本會計進行了重大變革，主要包括：企業管理深入到作業水平形成的作業成本計算與作業成本管理，這是成本會計的一個重大革命；以市場為導向，技術與經濟相結合的目標成本計算和與之相聯系的成本計算；從微觀擴展到宏觀的產品生命周期的成本計算；市場經濟中與價值優化相聯系的戰略成本會計；完善了與準時制（JIT）生產系統和全面質量管理（TQC或TQM），強調零缺陷相適應的質量成本會計等新的進展。
成本已非昨日之成本，成本管理和核算也非以前傳統的模式，在吸收和消化這些新的觀念與思想的過程中，對企業運營水平的評價標準和指標的認識出現了很多新問題，畢竟成本問題是企業內部分分析的重中之重，其指標的豐富和發展真可稱得上是繽紛多彩，難怪外部信息使用者躍躍欲試呢。但是在外部信息使用者注視這如火如荼的變革場景時，我們的信息披露規則限制了他們獲取這些內部資料（商業秘密）的自由，而缺乏正常合法信息渠道的外部信息使用者更愿意通過猜測或者其他渠道，試圖積極應付這場變革而不愿意作壁上觀。這種對現存成本費用分析效用的焦慮使得外部信息使用者對成本費用變化的關注超過了其合理程度，分析內容和方法有時也走出了應有的合理范圍。
2、傳統落后的管理模式束縛了企業內部分析人員的思想
目前，通常企業所做的，僅僅通過相對簡單的成本會計報表，如產品成本表、主要產品單位成本表、制造費用明細表和管理費用明細表等，結合企業生產和預算計劃等相關報表進行成本費用分析。分析的內容主要有以下幾項：成本計劃完成情況分析，包括全部商品產品成本計劃完成情況的分析、可比產品成本降低指標完成情況的分析等；本期產品與歷史水平的對比分析；主要經濟指標變動對成本影響的分析；同行業同類型產品成本的對比分析等。進行分析的方法主要采用對比法。例如，和上年水平等進行對比，從中找出成本降低的數量和原因。甚至有一部分企業在懶惰和落后的意識支配下，加上分析武器又實在落后，除了對財務報表的幾個數字對比來對比去，沒有更高明的手段，得不出什么有用的結論。
就其原因分析，一方面一些企業運用現代成本管理模式的條件還不具備，能夠提供賴以進行更深層次分析的信息基礎相對不足，落后的成本管理只能依賴落后的成本分析，而且，新的成本核算口徑實在復雜，單是一個作業成本法下的成本動因分析，就實在困難，成本數據的粗和亂，給我們帶來的阻力實在是太大。
另外不可否認的是，目前從事企業內部財務分析的工作主體主要是財會人員，他們的專業知識和創新精神不足也使得他們無法適應更加科學、更加先進的成本費用分析方法。而成本費用分析需要一個相互協作的團隊共同協作完成，過去的僅僅依靠一個崗位的匯總和分析的傳統工作方式恐怕也不利于先進分析方法的運用。
為了各自達到成本費用的分析目標，更有效地利用成本費用信息，即外部信息使用者正確評價企業運營能力和經營業績，企業內部財務分析人員找出有效降低和控制企業成本費用的關鍵問題和癥結，財務分析人員要合理判斷自己能夠掌握的成本費用數據，更有效地選擇自身的分析角度和分析方法。對于外部信息使用者，我們認為不能過高要求對成本費用數據分析的作用，要冷靜對待成本管理模式的變化和發展，不要盲目追求新的分析方法，要把主要精力放到財務綜合分析中去。通過財務指標的相互關系，合理評價企業的業績水平，這種對企業的評價主要是一種間接認識，是通過經營成果的分析所做的事后評價。作為企業內部分析人員，則更應該與時俱進，積極探索適于本企業經營管理和生產特點的分析方法與模式，通過借鑒和提高分析人員的水平與素質，在制度創新的基礎上廣泛發揮成本費用分析在成本管理上的重要作用。
