應收帳款管理辦法
——更新時間：2006-10-03 03:30:35 點擊率: 4386
應收帳款管理辦法
第一條 公司應加強應收帳款的管理，建立、健全應收帳款的風險控制機制。
第二條 公司慶當制訂適時的信用政策，制訂信用政策時至少須評估客戶的信譽度、償債能力、資本狀況、有否可供抵押的資產(chǎn)以及使用該信用政策所產(chǎn)生的績效等。
第三條 公司應當成立信用評估小組，小組成員可由組長（總經(jīng)理擔任）、常務委員（副總經(jīng)理擔任）、客戶調(diào)查員（業(yè)務主管擔任）、績效評估員（財務負責人擔任）等組成。
第四條 信用政策的頒布、修改須公司財務負責人審批實施，公司總經(jīng)理對信用政策的實施負總責，客戶信用政策申請由業(yè)務主管據(jù)實際需要或客戶要求提出，申請須對客戶的信譽度、償債能力、資本狀況、有否可供抵押的資產(chǎn)等作出評價，常務員員對申請所述內(nèi)容進行復核，績效評估員對實施該申請信用政策所能夠產(chǎn)生績效進行評價，組長審批實施。
第五條 公司主辦會計編制“應收帳款明細表”，內(nèi)容包括已批準的信用期間、信用額度、應收帳款實時變動情況、超期超限情況等。
第六條 公司主辦會計編制“應收帳示帳帳齡分析表”，至少每季度編制一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時向公司總經(jīng)理提出風險報告。
第七條 公司采用備抵法核算壞帳損失，壞帳準備的計提方法采用年末應收帳款余額的5%，除有確鑿證據(jù)表明該項應收帳款不能收回或收回原可能性不大外（如債務單位撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴重不足，以及應收帳款逾期3年以上），一般不能全額計提壞帳準備；公司持有的未到期的應收票據(jù)，如有確鑿證明不能收回或收回可能性不大的，應將其帳面余額轉(zhuǎn)入應收帳款，并計提壞帳準備。
